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科苑公司安全动力部开源节流效果显著
时间:[2018/6/6]   

 2018年,对于我们美佳集团,包括科苑公司来说,在能源使用和管控方面都面临着极大的挑战。针对目前的能源使用情况,除去日常必要的节流,更重要的是科苑安全动力部在公司领导的牵头带领下,大胆革新设备,突破原始技术,管理和操作者思想上升等等一系列的措施,使得科苑公司20181-5月份综合能耗在17年已经大幅下降的基础上下降19%。煤气和天然气也都不同程度的下降。这些数字的背后有着安全动力部一帮团队和科苑全体干部员工的智慧和汗水。

 见到科苑安全动力部李宜强部长时,他正在机器前查看运转情况。说起18年的能源管控工作,感慨万千。他说:能源管控,安全动力最关键。根据科苑公司焦副总的理念,能源管控不仅仅要只是控和节流方面的科学管理,更关键的是革新,是开源,依靠技术改造。为了2018年在能源方面能有一个新的突破,从18年元旦开始就带领动力部一帮技术能手着手更换新设备,为了早一天新设备运转,节约能源,天寒地冻趴在机器上连续几天加班加点。正是这批新设备的革新换代,为我们2018年能源节约打下了坚实的基础。通过技术革新,回收制冷系统排出的热量通过热泵制热水,车间优先使用热水,尽量避免用蒸汽烧水,从而节约蒸汽和天然气。同时降低了制冷系统冷凝压力,降低能耗。把原计划应用在冬季供暖的热泵系统,扩展到锅炉供水、洗衣房、洗澡堂供水、车间生产和洗刷间等广泛应用的自动化全热水系统,节能效果明显。我们还淘汰高耗能蒸机四台,用于食堂蒸饭和车间工器具消毒、改造蒸汽管道、增加计量设备等措施,降低天然气的消耗。淘汰高耗能制冷压缩机,新上三台双机双级螺杆压缩机独立应用于单冻机制冷系统,节能效果明显。根据活塞机日常的使用情况,确保安全运行的前提下,由原来的5.5KW冷却水泵更换成2KW管道泵,每小时大约节约3度电,一点一滴地去抓去管。大锅炉转小锅炉,合理使用,及时根据用气量转换调节降低燃气使用量等等。

 李部长还说:安全动力部的员工,个个手里不仅仅是操作机器,更是手握大把大把的钱呀。思想一紧,手一紧,就是节约;思想一松懈,手一松,就是浪费。2018年在管理上,开展“不浪费一点点”的观念灌输。轮值操作员与车间机器操作员紧密联系、配合,在保证机器正常速冻运转的前提下,只能节约,不许浪费。

 李部长还说,今年的能源管控压力特别大,之所以目前能有这样的成果,是与前期做的大量的工作分不开的。现在天天都在想怎样节约的点子,想的晚上都睡不着觉。听到这里,我不禁想起了一句古话“世上无难事,只怕有心人”。还有习主席曾经说过的一句话“政如农功,日夜思之,思其始而成其终”。作为一个干部,如果脑子不装事、心里不想事、手里不干事、这样的干部还有什么价值?作为部门长,就要在状态,有抱负,敢担当,敢带领团队去创新,去突破,而不是当一天和尚撞一天钟,真正把岗位当责任、把工作当使命,时时兢兢业业、事事如履薄冰。“在位一分钟,干好60秒”,在其位、谋其政、负其责、尽其力。不是蛮干,而是讲究方法,想干事、敢干事、会干事、干成事。正所谓认真干事只能把事情做完,用心做事才能把事情做好。少一些浮躁,多一些思考,少一些盲干,多一些巧干,才能成事。

 “人心齐,泰山移”,相信在公司领导和安全动力部的带领下,大家一起想,一起干,2018年科苑在能源开源节流管控方面一定又是一个新的突破。

                                                                             【科苑公司  潘玉玉】


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